Kurumunuzun İhtiyaçlarına Göre Şekillenen
Hizmetler
Organizasyonel gelişimden dijital İK’ya, bordrolama süreçlerinden liderlik çözümlerine kadar sunduğumuz hizmetleri; kurumunuzun mevcut yapısı, öncelikleri ve hedefleri doğrultusunda bütünsel bir
çerçevede ele alıyoruz.
Organizasyonel Gelişim ve İK Sistem Danışmanlığı
Kurumsal Mimari ve Süreç Optimizasyonu
Sürdürülebilir, verimli ve büyümeye hazır organizasyonel yapılar oluşturuyoruz.
Organizasyon yapısını, insan kaynakları sistemlerini ve yönetim süreçlerini birbirinden bağımsız değil, aynı kurumsal mimarinin parçaları olarak ele alıyoruz. İhtiyaç analizinin ardından, kurumun mevcut yapısına ve önceliklerine göre doğru başlangıç noktasını belirliyoruz.
Hangi ihtiyaçlara cevap verir?
Bu hizmet; büyüyen, yeniden yapılanan veya mevcut sistemlerini daha uyumlu ve verimli hale getirmek isteyen kurumların ihtiyaçlarına cevap verir. Organizasyon yapısının netleşmesi, rollerin ve sorumlulukların belirginleşmesi, insan kaynakları uygulamalarının güçlendirilmesi, liderlik ve öğrenme yapılarının kurumsal hedeflerle uyumlu hale gelmesi amaçlanır.
Hizmet kapsamı
• Mevcut yapı, uygulamalar ve gelişim alanlarının değerlendirilmesi
• Organizasyon yapısı, görevler, roller ve sorumlulukların düzenlenmesi
• İnsan kaynakları sistemlerinin kurulması veya geliştirilmesi
• Süreçler, yetki yapıları ve yönetim uygulamaları arasındaki uyumun güçlendirilmesi
• Performans, yetenek, kariyer ve çalışan deneyimi sistemlerinin geliştirilmesi
• Kurum kültürü ile iş hedeflerini destekleyen uygulamaların yapılandırılması
• Liderlik, öğrenme ve kurumsal gelişim yapılarının organizasyonel ihtiyaçlarla uyumlu hale getirilmesi
Kuruma sağladığı değer
Daha net roller, daha uyumlu sistemler ve daha sağlıklı karar mekanizmalarıyla kurumun günlük işleyişini güçlendirir; büyüme hedeflerini destekleyen sürdürülebilir bir organizasyon yapısı oluşturur.
Dijital İK ve Teknoloji Danışmanlığı
Dijital Olgunluk ve Teknoloji Karar Danışmanlığı
İhtiyaca uygun teknoloji yatırımlarının yapılmasını, süreçlerle uyumlu biçimde devreye alınmasını ve çalışan deneyimini desteklemesini sağlıyoruz.
Kurumun mevcut dijital olgunluk düzeyini, insan kaynakları süreçlerini, kullanıcı ihtiyaçlarını ve çalışan deneyimini değerlendirerek gerçek teknoloji ihtiyacını ortaya koyuyoruz. Yazılım ve çözüm alternatiflerinin değerlendirilmesi, doğru yatırım kararının verilmesi ve seçilen yapının mevcut süreçlerle uyumlu biçimde devreye alınması sürecinde kuruma rehberlik ediyoruz.
Hangi ihtiyaçlara cevap verir?
Bu hizmet; insan kaynakları süreçlerini dijitalleştirmek isteyen, mevcut sistemlerinden yeterli verimi alamayan, çalışan ve yönetici deneyimini iyileştirmeyi hedefleyen veya yeni bir teknoloji yatırımı öncesinde doğru ihtiyacı ve çözümü belirlemek isteyen kurumlara yöneliktir.
Hizmet kapsamı
• Dijital olgunluk ve mevcut sistemlerin değerlendirilmesi
• Süreç, kullanıcı ve çalışan deneyimi ihtiyaçlarının belirlenmesi
• Teknoloji ve yazılım alternatiflerinin değerlendirilmesi
• Satın alma karar sürecine danışmanlık
• Süreç, veri ve kullanıcı ihtiyaçlarının çözüme uyarlanması
• Kurulum ve entegrasyon sürecinde rehberlik
• Gerektiğinde uygun teknoloji iş ortaklarının sürece dahil edilmesi
Kuruma sağladığı değer
Gereksiz veya uyumsuz teknoloji yatırımlarının önüne geçer; kurumun gerçek ihtiyacına uygun, kullanılabilir, süreçlerle bütünleşen ve çalışan deneyimini güçlendiren bir dijital yapı kurulmasını destekler.
Özlük İşleri ve Bordrolama Hizmetleri
Güvenilir Bordro ve Özlük Operasyonu
Mevzuata uyumlu, kontrollü ve sürdürülebilir bordro ve özlük süreçleri oluşturuyoruz.
Kurumların bordro ve özlük süreçlerini yalnızca operasyonel bir iş olarak değil; çalışan güveni, yasal uyum, veri doğruluğu ve kurumsal risk yönetimi açısından kritik bir yapı olarak ele alıyoruz. Kurumun tercihine göre bordro ve özlük operasyonunu üstleniyor veya sürecin kurum içinde güvenli ve kontrollü biçimde yürütülmesi için gerekli yapıyı oluşturuyoruz.
Hangi ihtiyaçlara cevap verir?
Bu hizmet; bordro ve özlük süreçlerinde hata riskini azaltmak, mevzuat uyumunu güçlendirmek, operasyonel sürekliliği sağlamak, mevcut yapısını daha kontrollü hale getirmek veya operasyonu güvenilir bir dış kaynakla yürütmek isteyen kurumlara yöneliktir.
Hizmet kapsamı
• Bordro ve özlük süreçlerinin mevcut durum değerlendirmesi
• Mevzuat uyumu ve risk alanlarının gözden geçirilmesi
• Personel özlük dosyaları ve kayıt düzeninin yapılandırılması
• Bordro hazırlık, kontrol ve raporlama süreçlerinin yürütülmesi veya düzenlenmesi
• Puantaj, izin, yan haklar ve ücret uygulamalarının süreçlerle uyumlu hale getirilmesi
• Operasyonel kontrol ve onay mekanizmalarının oluşturulması
• Kurum içi bordro ve özlük ekiplerinin süreç, yetkinlik ve işleyiş açısından desteklenmesi
• İhtiyaca göre dış kaynak bordrolama hizmeti sunulması
Kuruma sağladığı değer
Kurumun tercih ettiği çalışma modeline göre hata ve uyumsuzluk risklerini azaltır; düzenli, izlenebilir, güvenilir ve sürdürülebilir bir bordro ve özlük yapısı oluşturur.
Seçme ve Yerleştirme (Executive Search)
Doğru Rol, Doğru Yetenek, Sürdürülebilir Uyum
Kurumun ihtiyacını, kültürünü ve pozisyonun gerçek sorumluluklarını doğru analiz ederek nitelikli adayları organizasyonla buluşturuyoruz.
Seçme ve yerleştirme sürecini yalnızca açık pozisyonun kapatılması olarak görmüyoruz. Rolün kurum içindeki yerini, yönetsel beklentileri, ekip yapısını, kurum kültürünü ve gelecek hedeflerini birlikte değerlendiriyoruz. Özellikle yönetici ve kritik pozisyonlarda, adayın yalnızca mesleki yetkinliklerine değil; organizasyona sağlayacağı katkıya ve uzun vadeli uyumuna da odaklanıyoruz.
Hangi ihtiyaçlara cevap verir?
Bu hizmet; yönetici ve kritik pozisyonlarda doğru adaya ulaşmak isteyen, mevcut aday havuzunun dışında araştırma yapılmasına ihtiyaç duyan veya işe alım kararını daha sağlıklı ve kapsamlı bir değerlendirme süreciyle desteklemek isteyen kurumlara yöneliktir.
Hizmet kapsamı
Pozisyonun organizasyon içindeki rolünün ve gerçek ihtiyacın netleştirilmesi
• Görev, sorumluluk, yetkinlik ve başarı kriterlerinin belirlenmesi
• Hedef sektör, şirket ve aday profillerine yönelik araştırma yapılması
• Potansiyel adaylara doğrudan erişim sağlanması
• Adayların deneyim, yetkinlik, motivasyon ve kurum kültürü uyumu açısından değerlendirilmesi
• Kısa listenin hazırlanması ve aday sunumlarının gerçekleştirilmesi
• Görüşme ve karar süreçlerinde kuruma danışmanlık verilmesi
• Referans kontrolleri ve teklif sürecinin desteklenmesi
Kuruma sağladığı değer
Yalnızca pozisyonun gerekliliklerini karşılayan değil; kurumun kültürüne, hedeflerine ve çalışma biçimine uyum sağlayarak uzun vadeli değer üretebilecek adaylara ulaşılmasını destekler.
Kurumsal Akademi ve Liderlik Çözümleri
Kurumsal Öğrenme ve Liderlik Gelişimi
Öğrenme, yetkinlik ve liderlik gelişimini kurumun hedefleriyle ilişkilendiren sürdürülebilir gelişim yapıları oluşturuyoruz.
Eğitim ve gelişim çalışmalarını birbirinden bağımsız programlar olarak değil; kurumun stratejisi, yetkinlik ihtiyaçları, kariyer yapısı ve iş sonuçlarıyla bağlantılı bir sistem olarak ele alıyoruz. Kurumun ihtiyacına göre kurumsal akademi yapısını tasarlıyor, liderlik gelişim modellerini oluşturuyor veya mevcut öğrenme sistemlerinin daha planlı, ölçülebilir ve sürdürülebilir biçimde işlemesini destekliyoruz.
Hangi ihtiyaçlara cevap verir?
Bu hizmet; çalışan ve yöneticilerin gelişim ihtiyaçlarını kurumsal hedeflerle ilişkilendirmek, liderlik kapasitesini güçlendirmek, eğitim çalışmalarını sistemli bir yapıya dönüştürmek veya kurumsal akademi kurmak isteyen organizasyonlara yöneliktir.
Hizmet kapsamı
• Kurumsal öğrenme ve gelişim ihtiyaçlarının değerlendirilmesi
• Yetkinlik ve kariyer yapılarına bağlı gelişim modellerinin oluşturulması
• Liderlik gelişim ihtiyaçlarının ve önceliklerinin belirlenmesi
• Yönetici ve liderlik gelişim programlarının tasarlanması
• Kurumsal akademi yapısının kurulması veya mevcut yapının geliştirilmesi
• Eğitim programlarının iş hedefleri ve performans ihtiyaçlarıyla ilişkilendirilmesi
• İç eğitmenlik ve kurum içi bilgi paylaşım sistemlerinin geliştirilmesi
• Eğitim etkinliğinin ve gelişim sonuçlarının izlenmesine yönelik ölçüm yapılarının oluşturulması
• İhtiyaç halinde alanında uzman eğitmen ve çözüm ortaklarının sürece dahil edilmesi
Kuruma sağladığı değer
Eğitim faaliyetlerini tekil programlar olmaktan çıkararak kurumun yetkinlik, liderlik ve gelecek hedeflerini destekleyen bütünsel bir gelişim sistemine dönüştürür; öğrenmenin kurum içinde sürdürülebilir hale gelmesini sağlar.
İhtiyacınıza Uygun Hizmet Kapsamını Birlikte Belirleyelim
Kurumunuzun mevcut yapısını, önceliklerini ve hedeflerini değerlendirerek hangi hizmet alanlarının sizin için doğru olduğunu birlikte netleştirelim.İhtiyaçlarınızı birlikte değerlendirmek ve uygun çözüm alanlarını belirlemek için bizimle iletişime geçin.
Hizmetlerimiz Hakkında Görüşelim →
